3 รูปแบบความคิดอันตรายที่สามารถทำลายธุรกิจของคุณ

หลายคนปรารถนาจะทำธุรกิจด้วยตัวเอง แต่มีเพียงไม่กี่คน และผู้ที่ทำ 6 ใน 10 ของพวกเขาล้มเหลวภายในห้าปีแรก เหตุใดธุรกิจเหล่านี้จึงล้มเหลว ฉันจะเปิดเผย 3 รูปแบบความคิดอันตรายที่สามารถทำลายธุรกิจของคุณและวิธีเอาชนะพวกเขา

# 1: ทำสิ่งที่คุณต้องการทำโดยไม่ต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

ผู้คนมากมายที่ทำธุรกิจด้วยตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญในงานฝีมือของเขาหรือเธอ น่าเสียดายที่พวกเขาส่วนใหญ่ตั้งตัวเองล้มเหลวเพราะพวกเขาเริ่มทำสิ่งที่พวกเขารู้ว่าต้องทำและไม่สนใจคนอื่น ๆ ธุรกิจเหล่านี้เริ่มต้นดำเนินงานตามความต้องการของเจ้าของเมื่อเทียบกับความต้องการของธุรกิจ

มันเป็นรูปแบบความคิดที่เป็นอันตรายที่ทำธุรกิจของพวกเขาก่อนที่มันจะเริ่มและเหตุผลก็คือ:

เจ้าของมุ่งเน้นไปที่การทำสิ่งที่พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่พวกเขาละเลยที่จะทำงานในสิ่งที่ธุรกิจต้องการ

พวกเขาไม่มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจหรือกลยุทธ์เพื่อความก้าวหน้า

เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่คุณจะต้องพัฒนาวิสัยทัศน์ค่านิยมวัตถุประสงค์และภารกิจที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจของคุณซึ่งจะช่วยให้คุณมีความชัดเจนและมีความอดทนในการรับมือกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก

# 2: การทำธุรกิจจากมุมมองของพนักงาน

ในการเริ่มต้นคุณสามารถทำสิ่งที่ธุรกิจของคุณต้องการให้คุณทำ แต่หลังจากผ่านไประยะหนึ่งคุณก็พบว่าตัวเองไม่เพียง แต่ทำงานที่คุณรู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่สิ่งที่ยากลำบากทั้งหมดที่คุณไม่รู้ก็คือทำเช่นกัน จากนั้นช้าๆคุณรู้ตัวว่ามีงานต้องทำมากกว่าที่คุณจะทำได้

ไม่มีอะไรผิดปกติกับการเป็นผู้เชี่ยวชาญในยานของคุณ มีบางอย่างผิดปกติในการเป็นช่างฝีมือผู้ซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจโดยไม่เปลี่ยนรูปแบบความคิดที่เป็นอันตราย! เพราะ:

ในฐานะที่เป็นช่างฝีมือผู้ชำนาญการเปลี่ยนเจ้าของธุรกิจการมุ่งเน้นของคุณจะคว่ำ คุณเห็นโลกจากมุมมองจากล่างขึ้นบนจากมุมมองของพนักงานมากกว่าจากบนลงล่างจากมุมมองของผู้ประกอบการ

คุณคุ้นเคยกับการทำงานในธุรกิจของคนอื่นซึ่งตอนนี้คุณทำงานด้วยตัวเอง

แต่ในขณะที่คุณทำงานในธุรกิจของคุณเองมีสิ่งที่สำคัญกว่าที่ไม่สามารถทำได้ และเป็นงานเชิงกลยุทธ์การใช้งานระบบที่จะนำพาธุรกิจของคุณไปข้างหน้าเพื่อให้คุณสามารถใช้ชีวิตในฝันที่คุณจินตนาการ

หากคุณต้องการมีธุรกิจที่ทำงานได้และไม่ทำงานด้วยตัวเองจนตายด้วยรูปแบบความคิดที่เป็นอันตรายนี้คุณจะต้องสามารถสร้างการเติบโตอย่างเป็นระบบและคาดการณ์ได้ คุณต้องคิดถึงธุรกิจเป็นชุดของระบบที่จะนำไปสู่การเติบโต

# 3: มีมุมมองทางยุทธวิธีมากกว่ามุมมองเชิงกลยุทธ์

เมื่อเจ้าของธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การทำงานในธุรกิจของพวกเขามากกว่าพวกเขาจะไม่ชัดเจนในลำดับความสำคัญของพวกเขาและลองใช้กลยุทธ์ทุกครั้งที่พวกเขาได้รับในมือเพื่อนำรายได้ที่พวกเขาต้องการอย่างยิ่ง พวกเขาลองใช้เทรนด์ล่าสุดหรือเทคนิคใหม่ล่าสุดอย่างตั้งใจโดยหวังว่ามันจะใช้ได้

ในการทำธุรกิจความหวังและการคาดเดาไม่ใช่กลยุทธ์ การมีรูปแบบความคิดที่เป็นอันตรายนี้ไม่ใช่วิธีการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ! คุณต้องมีวัตถุประสงค์เฉพาะหรือวิธีการวัดว่าชั้นเชิงนั้นใช้ได้หรือไม่

คุณจำเป็นต้องใช้ Vision-Based Framework เพื่อช่วยให้คุณได้รับความชัดเจนทิศทางและมุ่งเน้นธุรกิจของคุณเพื่อก้าวไปข้างหน้า ช่วยให้คุณกรองสิ่งรบกวนสมาธิและใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และแผนกลยุทธ์ของธุรกิจของคุณ